2015年10月14日上午，監(jiān)理公司在南京召開了2015年第三季度監(jiān)理工作會(huì)議。共37名總監(jiān)及部組負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。
會(huì)上首先由陳省林副總經(jīng)理對(duì)三季度監(jiān)理部組的檢查考核情況進(jìn)行了通報(bào)，介紹了一些現(xiàn)場(chǎng)的工程案例，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量安全管理工作情況進(jìn)行了說明。并對(duì)第四季度工程管理工作提出了具體要求，要求各監(jiān)理部組負(fù)責(zé)人進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理資料、安全管理、質(zhì)量管理以及監(jiān)理部組人員的培訓(xùn)等方面工作。秦培興總工程師對(duì)公司的三個(gè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行了宣傳講解，同時(shí)對(duì)本年度監(jiān)理工程案例征集上報(bào)工作提了一些要求。其次由太倉(cāng)監(jiān)理部張德源總監(jiān)介紹了多年來監(jiān)理工作的點(diǎn)滴體會(huì)，內(nèi)容貼近實(shí)際、具體，并通過實(shí)際案例進(jìn)行了闡述，非常生動(dòng)。
最后徐偉總經(jīng)理對(duì)下一步工作進(jìn)行了全面部署，一是要全力做好安全穩(wěn)定工作，確保全年無安全責(zé)任事故的發(fā)生。二是對(duì)未能及時(shí)回款的單位做好溝通協(xié)調(diào)催款工作，做到顆粒歸倉(cāng)；三是對(duì)監(jiān)理資料的整理規(guī)范提出了具體要求；四是對(duì)年后的全員培訓(xùn)工作進(jìn)行了初步宣傳。在不到三個(gè)月的時(shí)間里，希望在座各位能繼續(xù)保持目前的工作干勁，按公司要求切實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保完成2015年度各項(xiàng)工作目標(biāo)。
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