繼安全生產(chǎn)月活動(dòng)以來(lái)，天達(dá)監(jiān)理公司緊緊圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的活動(dòng)主題，開(kāi)展各項(xiàng)工作，并把重點(diǎn)工作放在現(xiàn)場(chǎng)安全檢查上。除要求各監(jiān)理部組開(kāi)展安全生產(chǎn)月專項(xiàng)檢查外，公司亦組織人員對(duì)部分監(jiān)理部組的施工現(xiàn)場(chǎng)及資料進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查，通過(guò)檢查了解各地安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展情況。
監(jiān)理公司陳省林副總經(jīng)理帶領(lǐng)工程管理部和辦公室的負(fù)責(zé)人，對(duì)南京港華監(jiān)理部、江寧華潤(rùn)監(jiān)理部、徐州睢寧港華高壓管道工程等項(xiàng)目進(jìn)行了檢查，排查施工中存在的安全生產(chǎn)隱患。此次檢查范圍涉及：操作規(guī)程、施工工藝、消防設(shè)施、安全警示標(biāo)志、高處作業(yè)、施工用電、深溝槽、深基坑、施工圍檔、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工、監(jiān)理資料等方面進(jìn)行安全隱患大檢查。對(duì)查出的問(wèn)題凡能夠立即整改的要求監(jiān)理部立即落實(shí)整改，不能立即整改的問(wèn)題以書形式要求監(jiān)理部限落實(shí)責(zé)任人，并限期整改，有效地堵塞安全管理漏洞。
同時(shí)公司還開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月測(cè)試”和“安全征文”評(píng)比活動(dòng)。利用企業(yè)微信，QQ群向所有人員推送“安全生產(chǎn)月測(cè)試試卷”，把安全生產(chǎn)管理知識(shí)普及到了每一個(gè)人，要求監(jiān)理人員獨(dú)立完成試卷答題，既學(xué)習(xí)了安全知識(shí)，又進(jìn)一步增強(qiáng)了安全責(zé)任意識(shí)。
通過(guò)專項(xiàng)檢查、專題測(cè)試、安全征文評(píng)比等活動(dòng)，強(qiáng)化了一線監(jiān)理部組的安全文化建設(shè)，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)，促進(jìn)監(jiān)理公司安全生產(chǎn)管理工作的持續(xù)改進(jìn)和安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
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