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為進一步加強在監工程項目管理，全面提升分公司項目管理水平，按照分公司管理考核辦法的要求，2020年8月26日下午，監理公司相關職能部門成員前往南京分公司進行了二季度綜合檢查考核工作。

   檢查組通過現場詢問和查閱監理資料方式，分別對在監工程、安全生產、技術質量、企業文化、人力資源和綜合管理等方面進行了全面檢查。檢查完后召開了專題反饋會議，通報檢查結果，對存在的問題 要求在今后的工作中逐項落實整改。會上檢查組著重強調了幾點意見：一是要強化天達監理企業的品牌意識，深入執行求信、求精、求實的企業精神，良好的口碑是企業的生存之本；二是要嚴格做好各項安全工作，特別是在車輛管理上，一定要高標準嚴要求；三是要進一步提高監理資料的完整有序，符合監理規范的要求；四是要做好員工的專業技能培訓工作，不斷提高自身的綜合素質。

   通過此次檢查，發現了分公司在管理方面的一些薄弱有待加強的環節，有效地促進了分公司管理人員在日常工作中的管控意識，強化了分公司的基礎管理工作，對進一步提高分公司的健康發展和有效防范各類風險起到了促進作用。

【辦公室  高兵】