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   2024年4月26日下午，天達(dá)監(jiān)理公司在公司會議室組織召開了2024年一季度總監(jiān)暨安全工作視頻會議，近96名總監(jiān)負(fù)責(zé)人參加了此次會議。

   本次會議采用企業(yè)微信視頻會議系統(tǒng)方式組織召開。會上副總經(jīng)理陳省林首先對2024年一季度監(jiān)理工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，針對一些案例進(jìn)行分析講解，并就二季度的監(jiān)理工作提出了具體要求。會上陳總還對高處作業(yè)、臨時用電、起重吊裝等危險作業(yè)進(jìn)行了安全培訓(xùn)。工程部對人員管理、績效考核等方面進(jìn)行了講評并提出了具體要求。

   總工室通過PPT方式分享了監(jiān)理資料審核中發(fā)現(xiàn)的共性問題，同時對監(jiān)理歸檔資料提出了具體要求；總工秦培興對統(tǒng)一使用《江蘇天達(dá)工程監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理現(xiàn)場內(nèi)部用表》、即將上線的“天達(dá)通”系統(tǒng)等強(qiáng)調(diào)相關(guān)要求。

     會議最后，臨海監(jiān)理部孟祥珂總監(jiān)做了象山高壓二期工程專題案例分享。

    整場會議理論與實操相結(jié)合，干貨滿滿。通過對一季度監(jiān)理工作的總結(jié)及監(jiān)理運行管理、巡查考核等情況的通報，指出了監(jiān)理工作中存在的不足，也為下季度的監(jiān)理工作明確了方向。