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2024年11月14日至15日，天達監理公司提質增效推進會在蘇州蘇南分公司拉開帷幕。監理公司領導、各部門經理、蘇南分公司、四川分公司、廈門監理部代表齊聚一堂，共同商討監理公司發展大計。

    會議開場前，總經理徐偉就當前市場競爭形勢進行了深刻剖析，指出隨著燃氣項目減少，監理取費持續走低的情況下，提質降本增效勢在必行，也是公司在激烈生存及競爭環境中脫穎而出的關鍵之舉。

    隨后，總公司、四川分公司、蘇南分公司分別根據自身經營模式，匯報了各自的降本增效方案，參會人員對提出的方案分別進行了深入探討和研究。

    本次會議圍繞當前監理行業形勢展開深入分析，指出質量提升、成本降低、效率提高是監理公司發展的關鍵所在。在質量提升方面，會議強調要提升監理團隊專業素養，通過培訓與考核雙管齊下，確保監理工作高質量開展。在成本控制上，要合理配置資源，避免浪費，精細化管理各項開支，從點滴入手節約成本。在效率提高方面，則提倡借助信息化手段，引入先進軟件和系統助力工作，建立激勵機制，激發員工積極性。

    會議最后徐總強調，要積極落實各項措施，把降本增效融入到日常工作的每一個環節，為公司可持續發展保駕護航。此次提質增效推進會的召開，明確了目標，凝聚了共識，為公司發展指明了方向。天達監理公司全體員工將向著降本增效的目標奮勇前行，助力公司在激烈的市場競爭中實現高質量發展。